塑胶跑道施工组织规划方案docx

　　塑胶跑道施工组织规划方案docx塑胶跑道施工组织规划方案 塑胶跑道施工组织规划方案 PAGE / NUMPAGES 塑胶跑道施工组织规划方案 一、 工程大要 本工程位于陈仓区千渭初级中学校区，工程为一个 300m 透气型塑胶跑道 体育场及配套设施其中包括： 1：300m 标准塑胶面跑道、 100m 及 110m 塑胶 面直跑道、两条跳远塑胶跑道 :2：两条 3m 宽 40m 长沙坑跳远区及 3 米*7 米沙 坑， 3:6000 ㎡ 7 人制足球场。 4:3 个哑光悬浮塑胶板篮球场。本工程由陕西省 麟游建筑设计院设计。 工程设计： 1． 300m 透气型塑胶主跑道： 本工程位于千渭初级中学内， 田径场所为 300m 标准跑道，共为 5 道， 每道宽 1.220m ，内跑道转弯半径为 27m ；做法为：塑胶面层；塑胶跑道 采用传统透气型塑胶面层，标准 13 ㎜厚；跑道及附区塑胶面厚度为 13 ㎜。 2、100m 直跑道： 直跑道共有 5 条跑道，每道宽 1.220 米，局部位于 300m 跑道中， 塑 胶面层厚 13mm ，基层做法同主跑道。 3、跳远场： 为两条训练用的跳远跑道，位于体育场外侧，助跑跑道宽 1.22 m； 跑道做法同主跑道；砂坑深度 600mm 由 240*115*53 一般粘土砖及 水泥砂浆砌成，内外抹水泥砂浆，内填 600 厚细砂。 4、足球场： 位于环行跑道的中间，其长为 75 米，宽 49.5 米；设有二副球门，为 可搬动式球门；足球场采用 50 ㎜高 10500 针双色人造草丝、内填充 1-2mm 沙子及 1-3mm 黑色橡胶颗粒。 二、施工部署 (一 )工程目标： （1）工期目标：保证在 90 日历日内达成施工，并力争提前交付查收。 （2）质量目标：依照 ISO9001 质量管理系统要求，达到标书质量等级要 求的合格及以上等级。 3）安全目标：安全以小伤率控制在 0.11% 以内，无重要伤亡事故发生为目标，认真贯彻管理制度。 (二 )项目管理机构 1．经过总结我司选举项目法施工以来所获取的经验和教训，结合我司目前 管理系统的现状，为科学组织施工，加强处目管理，一致管理工作，在企业统 一的领导下，成立以项目经理为首的启悟中学塑胶跑道体育场及配套设施工程 项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式装备，对 工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划 的一致组织和管理。 (附项目经理部机构表示图 ) 项目部管理机构表示图 项目经理 项目部施工管理机构 项目部安全管理机构 塑 草 塑 材 质 安 机 泥 胶 坪 胶 料 量 全 材 电 送 后 水 安 安 板 供 验 管 料 维 检 勤 班 装 装 安 应 收 理 班 修 班 班 班 班 装 班 班 班 班 2．管理成员职责 a·项目经理: 组织成立项目经理部 ,对本工程推行项目法管理 ,按合同要求制 定管理目标 ,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾 ,科学组织人力、物质和机械 设施的分派和供应 ,有效控制施工成本 ,及时解决施工中出现的问题。 b·项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术 ,组织施工技术人员认真学习 施工图等设计文件 ,执行有关施工及查收规范 ,负责编制本工程特别分项、 分部的 施工方案 ,负责新技术、新工艺的推行与应用 ,对各施工工序进行交底、复核与验 收,提出保证本工程安全生产的技术保证措施。 c·质检员: 坚信“ 质量是企业的生命” 的信念 ,在施工过程中严格依照国家 质量验评标准对各分项进行质量检查、 查收 ,督促各班组办理工序交接手续 ,上一 道工序查收不合格 ,决不赞成转入下道工序施工。 d·安全员: 坚持“ 安全生产 ,预防为主” 的目标 ,执行安全技术操作规程等有 关规章制度 ,负责安全技术措施的贯彻推行。在施工过程中发现安全隐患及时发 出隐患通知书 ,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的安全教育 , 经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 e·施工员: 认真学习和意会设计文件 ,严格按施工图施工 ,执行有关国家施工 规范及技术标准 ,负责复核建筑轴线、标高 ,组织隐蔽工程的查收 ,督促工人严格按 技术操作规程施工。 f·资料员: 成立正确质量意识 ,坚持“ 货比三家” ,所购资料均应有产品合格 证或查验报告 ,优先选购建委介绍产品 ,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 g·试验员: 负责资料送检工作 ,进场资料应及时送检 ,发现问题应及时向项目 经理部报告。施工中负责送检工作。 3·总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受企业经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活 动，依照企业与业主签订的施工合同为依照，拟定管理目标，做到质量、安全、 工期、效益四者兼顾，科学地组织、分派和管理进入工程项目的人力、资本、 物质和机械设施等生产要素，项目施工过程中应当接受企业及上级有关部门的 工作检查及督查。 (三 )施工准备 组织施工员认真学习施工图纸，意会设计妄图，会同设计单位、建设单位 进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前恩赐解决，保证工程建设顺 利进行。 对有关施工人员进行质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉 工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特别工种 人员进行上岗前培训。 组织水泥等原资料试验，砼、砂浆配合比的试验，为正式动工做好充分准 备。 (四 )施工部署 依照本工程的特点，确定工程的施工序次为：场所清理→ →跑道、场所中 心线测量→ 塑胶跑道面层、草皮、亚光悬浮板铺设→ 喷划线条→ 清理→ 竣工验 收。 三、 主要项目施工方法 （一）施工测量 第一在已有修筑物设固定水平点，其精确度不应低于 II级。沿跑道线路应设 临时水平点，并用水平导线同跑道定水平点连结，其次测定跑道线路的中心线 和转角。定线测量应形成记录，并注明所有水平点和连结线。 （二）基础土方开挖 沙坑基槽开挖采用人工挖土；土方现场堆放以提高工作效率。 4.跑道砼基层的施工 现场采用商品砼，强度等级为 C25 。砼施工流向为施工法，并且一次 施工达成，不留施工缝。 砼运输距离尽量控制在 100m 以内，以防范砼在运输过程产生离析泌水现 象，并严格控制水灰比。砼到位后，用人工铲平， 45 分钟内用平板振动器（附 带振动梁）在槽钢面上来回振动两遍，路两侧槽钢边用插入式振动棒振动一遍。 随后用φ 109 钢管在槽钢面来回转动，砼面节余水泥砂浆铲除， 偏低的部位补平， 使整个砼面基本平展。两小时内用砼磨平机磨面，使之出浆并将露出的石子压 入砼中，随后用木抹子人工抹平一遍，再用铁抹子抹平两遍。 为已浇筑好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，同时也为发防范产 生缩短裂缝，必定认真做好砼的养护工作， 砼浇捣 12 小时后覆盖浇水养护 7 天。 养护用水同浇筑所用的水相同，不得使用污水或与砼构件不利的水，新浇筑的 砼必定在强度达到 2 以上，才赞成在其上作业，但不得冲击砼。 砼浇筑 7 天后即可用切割机切割槽向缩缝，缝宽 5mm ，深 40mm 。 （三） 塑胶跑道施工 1． 人员组成： 企业派出一名企业领导率领项目施工队（其中含工艺管理员，设施管理员， 质量管理员）参加施工。要求人职工作到位，职责明确。 2．  跑道施工工艺及塑胶种类： 浆料  预聚体  跑道施工工艺 催化剂  黑胶粒 搅拌 搅拌 搅拌 摊铺 测厚度、接边 撒胶粒 （2）塑胶种类：混淆型塑胶 +纯胶粒 3． 施工技术保证和质量保证措施： 1）混凝土基础的查收 为保证聚氨酯塑胶跑道面层的平展度，坡度以及今后的塑胶跑道的使用质 量，塑胶跑道面层施工前必定对混凝土基础进行质量查收。 查收程序以下： A． 请基础施工方供应混凝土施工所用原资料的质量检测报告， 以及混凝土 的物理性能（如抗压强度、热牢固系数、体胀率、体吸水率等）和密实度的采 样解析检测报告。检查可否吻合技术质量要求。 B． 现场测量抗渗混凝土的平展度、坡度。 以塑胶跑道的曲直分界为界，直道沿横向与纵向每 3 米标一个点，弯道以 圆心点为圆心，用经纬仪每 5 度做一放射线 米直尺轻 放于任何相邻两点之间， 用塞尺测量最全局部凹陷处不高出 4mm ，即为合格点； 平展度合格率达到 85% ，即为合格， 85%-94% 为良，≥ 95% 为优。 用水平仪按设计标高等高线的地址抽测标高。 主跑道和助跑道用方格网法实测高（相对）。并将测试数据注明在图纸上， 进行计算，得出横向和纵向坡度。横向坡度不得大于 10‰。 若是混凝土基础经检测吻合质量标准，方可进行塑胶跑道面层的铺装施工， 否则必定进行返工办理。 2）铺装施工前小试 先将聚氨酯塑胶跑道所用两组份浆料和预聚体分别按生产批号排序。尔后 取样依照现场环境条件分别进行成胶试验以及拉丝成胶试验。若是发现某批浆 料出现成胶速度过慢，则调治催化剂的用量来调治成胶速度，以达到合适的成 胶速度。若是发现某批浆料出现不能胶现象，则调治预聚体的用量来改进，以 达到成胶。若是发现某批浆料或某桶浆料成胶过程中出现发泡现象，则将该批 浆料或该桶浆料单调堆放，留着回厂返工办理。 （3）测画底线： 为合理安排每天的铺装工作量，必定先在混凝土上依照设定的方案测量画 好分界线，将整个田径场分条块，尔后按条按块进行铺装。为保证排水畅达和 接缝少等要求，采用先内圈后外圈的施工程序。 4） 模条的钉定： 依照起初排定的地区沿着画好的底线钉上用聚乙烯薄膜包裹的木模条。模 条要平展，与基础钉落实，防范漏料。 5） 半成品的准备： 依照铺装面积计算所需半成品，将所需浆料和预聚体分别吊装到操作台上， 依照批号排放整齐。将所需黑胶粒和催化剂分别放到操作台上合适的地址。 6） 铺装施工过程控制要点及注意事项： 铺装施工过程包括配料、送料、喂料、摊铺、修边、撒颗粒等工序。 配料工序的任务是按配方将浆料、预聚体、催化剂、黑胶粒按比率计量， 经搅拌制成合格的胶浆待用。 配料操作工若是发现自己的配料发生错误，必定及时将搅拌锅中的错误胶 浆进行办理。 A． 若是发现催化剂少加，必定迅速按配方补加催化剂。 B． 若是发现浆料、 预聚体的配比不吻合工艺配方， 如能及时纠正的及时纠 正，不能够及时纠正的，将搅拌器中的胶浆迅速倒入料斗中，尔后将料斗推到空 旷土地上倒掉，当垃圾办理掉。 C． 若是发现催化剂多加， 搅拌器中胶浆粘度增加很快， 则应迅速浆奖搅拌 器中的胶浆倒入料车中，推到空旷土地上倒掉，当垃圾办理掉。 送料工序的任务是将合格的胶浆送至摊铺地址。 喂料工序的任务是将基础上的胶浆推至摊铺刮尺前。 摊铺工序的任务是将配制好的胶浆均匀派铺在模腔内。 摊铺操作工须时辰检查装在刮尺两边控制厚度的标尺，若是发现标尺的高 度达不到规定的厚度，必定及时调整到规定的厚度。 修边工序的任务是做好接缝边的修整。 修边操作工必定来回检查接缝边。若是发现新铺胶浆液面高于已固化塑胶 面（或模条边），必定及时将该处的节余胶浆移走，若是发现新铺胶浆液面低 于已固化塑胶面（或模条边），必定用新胶浆将该处补足至固化塑胶面（或模 条边）。 撒胶粒工序的任务是依照胶浆固化情况及时铺撒面胶粒。 撒胶粒操作工必定注意胶浆固化情况，依照经验控制撒胶粒时间，若是发 现撒胶粒时间偏早胶粒有下沉的地方补撒少许胶粒；若是发现撒胶粒时间偏迟， 及时办理。办理方法有：撒一层均匀胶料加压，再用扫帚有其上轻轻拍打，让 基层胶粒能够部分嵌入胶粒中。 （7）标志线的喷画注意事项： A． 正确使用经纬仪、钢卷尺等测量工具，按国际田联标准测量确定各种 标志线的地址， 屡次测量，校核确认无误以达要求的精确度， 方可用记号笔 （特 种铅笔）在塑胶面层上划线做记号。 B． 划线后需经体育工艺员复核，角度部分用放射线长度进行校核，直线 部分用判断过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核，确认吻合标准后， 方可按国际田联规定的彩色标志喷漆。 C． 喷漆时，要屡次检查喷线木盒的宽度可否吻合田联的规定，如不吻合 应及时调整。 D． 喷漆操作人员应掌握好喷枪的距离（离塑胶面）和角度，以便线条的 雅观，色彩均匀。 4． 安全生产、文明施工措施 1） 加强职工培训，推行每人每年轮训一次，考试合格后持证上岗。 2） 施工队伍装备专职安全文明施工管理员，成立制度、严格管理，由项目负责人负责检查落实安全管理措施，针对不安全要素采用有效措施，限时纠正。 3） 安全文明施工管理员结合施工现场本质情况对进场施工人员进行书面交底，签订安全文明责任状，与场所相邻施工单位，在施工中要主动协调好关系，减少扰民要素，求得理解和支持。 （4） 施工机械由专操作，施工用电严禁乱接乱拉，用电设施推行漏电保护， 吻合安全规定。 5． 竣工总结查收 1） 塑胶面层铺装施工所有竣工后，画出竣工图。 2） 整理好施工操作记录，写出施工总结。 3） 与甲方共同对塑胶工程进行综合查收，对查收中提出的详细问题，本着“用户至上” 的信条及时整改，并做好售后服务工作，为用户着想，为用户服务。 6． 技术指标 查验项目 技术要求 硬度（邵 A）度 45—60 回弹性， % ≥20 压缩复原率， % ≥95 抗拉强度， MPA ≥ 扯断伸长率， % ≥90 阻燃性，级 1 （四） 人造草施工方案 1． 水泥混凝土基础 （1） 将原有场所清理冲洗。 2． 草地铺设施工 1） 基础面层的清理平展及底线地址的确定，由于必定将弹性层（独立防震垫）上的砂尘、杂物清理干净，省得影响胶水产粘结性。 2） 将待铺的草圈依照设计图纸上的要求，排列序次号，依号放置于场所上，防范出现铺设错乱的现象。 3） 铺设草皮时，应先铺设预织底线的草地，压紧扯平，防范出现隆起、起 皱等现象。再依照已铺设的预织有底线的草皮进地相邻草皮的铺设。 4） 使用专用切割刀具将两边草皮割开，将缝隙间的碎草料清理干净。达成后，在草皮之间的地基上铺纸带，以防范胶水漏出。 5） 将相邻两边成草碰齐，粘附在纤维带上，并利用重物牢固接缝地址，防范在胶水干燥前成草零散。 6） 整理接缝地址，将其他草皮粘合。 技术指标 人造草的技术指标 序号 技术要求内容 技术参数 1 草丝本源地 西安 2 颜色 翠绿色和橄榄绿相见排列 3 卷宽 4.00m ±2 ㎝ 4 卷长 依本质需要而定 5 草丝纤度 直绒 10500 6 草丝尺寸 单丝宽 2 ㎜， 100 微米厚，总宽度 12 ㎜ 7 草高 50 ㎜±1 ㎜ 8 行距 直绒 5/8，圈绒 1/2 9 底布 复合底布 10 第一背衬 ，抗紫外线 第二背衬 聚酯 PP 编织布 12 密度 直绒 10500 针/㎡ 13 背胶 羧基丁苯乳胶 14 总重量 2850 —3050g/ ㎡±80g/ ㎡ 排水性（ 10 ㎝×10 ㎝间 未填沙：≥ 30 升/平方米 /分钟 隔的排水孔） 填沙：≥ 10 升/平方米 /分钟 16 石英砂 粒径 0.5-1.5 ㎜， 20-25kg/ ㎡均匀填充 17 橡胶颗粒 粒径 1-3 ㎜， 9kg/ ㎡左右均匀填充 4.测试结果 水浸透性 60 升/分/平方米 五、工程投入的主要施工机械设施情况描述及进场计划 投入的主要施工机械设施情况描述及进场计划 设施机具名称 单位 数量 规格型号 进场时间 土方运输车 台 4 挖土方时进场，达成退后场 装载机 辆 1 挖土方时进场，达成退后场 平板振动器 台 2 带振动梁 插入式振动棒 台 2 打夯机 台 2 3KW 双轮手推车 部 2 槽钢 m 160 [14 钢模板 塑胶摊铺机 台 1 六、 主要劳动力进场计划描述 1.充分利用我司的优点， 调选技术素质高、 思想好、能吃苦耐劳有丰富本质 经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍 施工。 2.所有人员由项目部一致管理，协调指挥，依照施进度和劳动力需用计划， 组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进前进度计划、 安全措施、降低成本、保证质量、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调， 齐心协力地保证本工程能优异高效地运转。主要路子： ⑴ 以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性 突显了规章制度的限制性。错乱的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的 工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不能能做到时时督查，各处检查。因 此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，想方想法调动、 激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用， 重视现场职工的思想素质和技术素质的提高。 ⑵ 以班组为要点，优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。 班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，因此，我们加强现场管理的各项 工作都要无一例外处经过班组来推行。班组是施工企业现场管理的肩负者。抓 好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必 须以班组为要点。 ⑶ 以技术经济指标为打破口，优化施工现场管理效益。质量与成本是企 业的生命，也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而 质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则，企业将由于产质量量与成 本问题而难以再开拓新的市场，从而影响企业的市场占有率和经济 主要劳动力计划表 为了保证本工程达到合格的目标，必定严格控制分部、分项工程施工，实 施工进度（天） 序 工种 人数 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 砼工 10 10 2 木工 2 2 6 瓦工 2 3 7 机修工 1 2 2 2 2 2 2 2 2 8 测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 铺塑胶、草 10 坪及悬浮 20 20 20 20 板工 11 杂工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 12 合 计 42 17 14 9 9 29 29 29 7 7 行从原资料开始到成品保护全过程控制，不论从大的分项还是每个分项的微小 环节，一点一节层层把关，逐一落实，把搞好质量意识落实到每个作业人员的 身上。 （一） 质量管理 1. 质量管理系统：见附图 P22 。 质量管理系统 项目经理 拟定项目质量目标、目标 成立 TQC 小组 负责项目全面工作 项目副经理 项目技术负责人 1.负责项目全面施工工作 执行企业技术方案、负责项目 2.执行项目质量目标 的内业资料管理 资料供应组 施工生产组 技术组 项目质检小组 对所供应原材 料质量控制提 供原资料合格 证  1.对参加施工人员质量进行控制论 1.协助 TQC 小组活动 事 事 事 2.对所用施工机械设施质量控制 2.编制分部分项技术 前 中 后 控 控 控 3.对生产、劳动管理、环境进行控 方案及交底 3.对试化 制 制 制 制 4.协助 TQC 小组活动 验质量进行控制 班 长 班组兼职质检员 1.成立 TQC 小组 2.对本工序质量 1.参加 TQC 小组活动 进行检查查收 3.参加工序交接 2.督查，检查各工序质量 操 作 者 对本工程操作质量进行控制 2.企业以技术副经理、质安科→ 项目经理→ 工程部→ 施工班组的组织执行系统。 及以总工程师为首的质量控制机构等两套质量保证系统来保证，全面负责工程 质量达到合同预定等级。 3.进行经常性的 “质量第一”教育，提高全体施工人员的质量意识水平， 贯彻“谁 管生产、谁管质量安全、谁施工、谁负责；谁操作、谁负责” 的原则，并辅以 经济手段，奖罚制度来管理质量。 执行“ 质量反对权” 制度，成立质量督查人员的声威，对于现场不依照施 工规范，操作规程，施工方案要求施工的，质监人员有权暂停施工，对于上一 道工序，质量不合格不得进行下一道工序，严禁结算，优异的恩赐奖励。 （二） 施工前的质量控制 1.加强技术管理， 作好图纸会审及施工方案的优化工作， 依照施工内容， 重要的 分部分项工程，经理部技术组必定在施工前编制详细，详细，能控制施工质量， 指导生产的施工方案。 2.加强专业技术的培训， 对有特别要求或稀有施工的项目， 进行上岗前的操作技 术培训，经考试合格方可上岗。 3.分部分项工程动工前，必定进行书面技术交底，应用的新技术、新工艺、 新资料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求、操作要点、材 料性质、质量标准。 4.加强对原资料、半成品的质量验控，所有进场的钢材、水泥必定有材质证明， 并按规定进行复检，砂、石、砌块地方资料供应吻合有关的质量标准，特别是 高级的装修资料、半成品，经技术部门判断后方能定货，在进场时并经资料验 收员把关查收。 5.作好砂、砂浆、防水资料的配合比试配工作，依照设计强度、技术指标和本质 使用的原资料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证“ 两强” 达到要求。 6.技术部门要依照施工的要点、 难点和厦门地区的气象变化， 起初有针对性 的技术措施，重视防范质量通病。 （三） 质量保证技术资料核查 为保证工程技术资料能够准备及时 ,科学地再现施工过程及工程质量情况 , 企业依照《福建省建筑设施安装工程质量保证资料核查》规定，要求各项目施 工处每个月要将内业资料送技术科检查 ,依照工程外业情况 ,核查内业情况 ;同时又 依照内业反响出的外业情况 ,及时拟定工程质量控制措施 ,特别是内业资料中的 资料实验情况 ,依照国标、省标拟定出控制标准（详附表 P35 ）,促进了内业的完 整性 ,有效保证了工程质量。 （四） 施工中的质量控制 1.在施工过程中， 成立各专业工种队， 各施工项目的全面质量管理小组进行以防 止质量通病为目标，严格按质量查收规范要求把关的检查工，对发现存在的问 题，进行因果解析，采用质量控制对策，起初控制质量事故苗头的发生，消灭 质量通病，从而提高整体质量水平。 2.贯彻推行“ 自检、互检、交接检” 的三检制，和班组的检查查竣工作，没有建 设单位、质量督查站认可、赞成，不得进行下道工序的施工。 3.加强现场计量管理， 装备专人负责测量、 试验及计量管理工作。 现场使用的所 有仪器、磅称等计量工具，应按规定的时间复检较核。 4.现场施工砼、 砂浆，必定严格依照配合比计量投料， 质检试验人员加强计量管 理和技术督查，并依照规范做好试块制作和养护、送检，同时依照气温变化及 时调整配合比的稠度、骨料级配。 企业对项目推行月检查，睁开项目间的质量竞赛活动，项目经理每旬组织 工长、组长推行实测检查，工厂、队进步行日检查，以此促进质量的提高。 3． 积极主动与施工配合，设计单位、建设单位部门联系，接受他们的督查、 督促、虚心听取建议，认真整改。 （五） 施工过程中各重要分项的质量控制 依照工程的特点，施工过程中几个要点环节的质量控制特别重要，依照施工进 度计划和现场施工要求，推行分项管理，随从质量查验工作，落实经济责任制， 从宏观管理到生产安全质量进度，从施工环节到生产过程严把质量关。 1.施工测量的控制 建筑施工测量是建筑施工的先行基础工作，对保证质量加快工程进度有直 接影响，同时保证工程结构尺寸吻合设计要求，因此设专人专仪，技术部门复 核检查制度，成立轴线控制网，高程传达，沉降察看必定满足设计要求和规范 要求，同时做好技术复核记录。 2．砼生产过程中的质量控制 严格控制用水量，掌握上料数量，高速配合比，绘制道路砼浇筑线路图， 及施工缝的办理，不论从后盘过磅上料，运输浇捣每个环节都不能忽视，在砼 生产和施工过程中，现场必定设专人管理，按施工组织设计要求，组织管理人 员安排施工方法及生产计划，把质量管理落实到砼生产的全过程中去。 1． 道路转弯半径需予拟定型模板支模， 以保证转弯半径和圆弧线． 路基基槽若遇到不好的土层 （如橡皮土）需进行换土或铺乱毛石层办理。 3． 雨季期间施工管沟， 必定做好沟槽排水工作。 可在沟槽两侧挖临时排水 沟及集水井集中抽水。 四、 保证工期的技术组织措施 推行工期目标管理，从企业科室、专业工长、操作班组，拟定各级工期目标责任制，明确各自肩负各施工阶段中的责任，采用行政组织手段协调一致各工种的施工行动，利用经济合同方法，进行全过程的分段的工期控制，及时办理发生的问题，从纪律上保证工期目标的落实，杜绝各自为营，只顾局部眼前利益的现象。 依照总工期详细拟定跑道基层及塑胶面层的达成限时，每个月编旬施工计划，执行日调动、旬检查、月总结调整，保证分段分层按期达成。 按兼顾法排列，大交织小循环的施工程序，最大限度地利用空间、时差、工作面、对各分项作出各工种交织流水线及工序连结时限图表准时达成作业准备。 搞好甲、乙双方及配合单位的友好协作，做好准备电讯、供水、电等配合工作，做好各阶段分项施工充分认真的准备工作，防范等待、相互搅乱、慌张现象。 5．坚持质量第一，严格执行三检制，特别是自检、交接检，抓住影响进度的要点是质量，标准不放松，争取每次查收一次达到要求，防范返工和大量的维修，发现隐患坚决除掉。 6．依照进度计划，起初做好资料备料（看样品、查验试配、加工定货、储 备等）特别大宗的水泥、砂石及塑胶跑道资料和设施，要按规定规格、标准分 期进场，提前检查查收，如发现问题提前办理。 7．加强对工人技术培训与核查，依照技术水平高低分派工作，依照工作量 大小专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工 作效率。 五、 保证安全的技术组织措施 （一）施工现场安全管理组织措施 1、保证安全生产的技术组织措施，严格遵守厦门市建设局质安站及企业的 所有规章制度，成立以工地项目经理为主的，有施工员、安全员、班组长等参 加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。 2、成立由项目经理参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查 督查施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。 3、成立健全各种人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、 安全检查、安全设施查收和事故报告等管理制度。 4、拟定 安全管理目标 （定有伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标）， 并进行安全责任目标分解，拟定责任目标核查规定产并加以落实推行。拟定各 种工种安全技术操作规程。 、与企业和各工种班组签订经济承包合同（合同中均有安全承包指标条 款），层层下达安全生产指标，积极睁开 遵章守纪 ，反对违章作业 ，反对违 章指挥 的活动，在各班组间睁开文明施工竞赛。成立安全生产管理系统，在安 全组织管理上认真推行 二标一规范 ，要安全技术管理上认真推行 一标二规范 三规程 ，以保证施工现场的安全生产达标。 6、做好新工人进场的 安全教育及变换工种时的教育工作，健全每一 工序的安全技术交底，成立安全技术交底制度，并落实推行，使每个工人均能 熟悉本工种的安全技术操作规程，落实安全措施。落实管理人员持证上岗及岗 位年检工作，积极参加主管部门的年检活动。积极睁开特种作业人员安全培训 工作，电工、架工、机械操作者（三机工）均应持证上岗，严禁使用童工。建 立工伤事故办理档案，按 三不放过 原则进行报告，办理工伤事故。 7、装备专职安全员深入现场检查安全防范措施的落实及安全生产工作的开 展，记好安全施工日记，做好施工现场安全值日工作，积极睁开安全检查活动 （企业对幢号每个月检查一次，幢号每旬一次，班组每周最少一次），隐患整改 应做到定人、准时、定措施。积极睁开班前班后安全活动 （班组每周进行一次） 。 睁开好每周一次的安全例会。 （二）施工现场防火、防雷安全措施 1、成立生产岗位防火责任制，落实到人，成立义务消防小组，积极睁开安 全防火工作。工地严禁使用电炉和煤油炉，工地食堂（采用砖砌墙）应远离作 业场所。在施工现场的要点处；如宿舍、食堂、配电室、木工房、半成口库房 均应装备足够消防栓（泡沫灭火器，应注明使用日期）及干粉灭火器（注明使 用日期，置于配电室内），灭火器应指定专人管理，应一年换药一次。各种机 械均应有接地保护，井架、塔吊应设有防雷措施，并设有接地保护。钢管架上 料平台在施工及使用期间，若遇有雷击或阴云密布将有大雷雨时，上料平台上 的作业人员应马上走开，应在钢管架顶立杆上焊有 L≥1m ，D≥12mm 镀锌钢 筋，并将最上层横杆所有连通，形成避雷网络，并设有防雷接地。 （三）临时用电技术防范措施 1、接零保护： （1）保护零线的引出：现场保护零线由变压器的工作零线或为总配电箱第 一级漏电保护器电保护器电源侧零线引出，形成三相五线制（ TN-S ）系统。重 复接地：①保护零线在总配电箱（或变压器）、线路中端及尾端做重复接地。 每处接地电阻 R≤10Ω。②重复接地的目的是为了，降低故障点对地电压，减 轻保护零线断线后的危险性，缩短故障的连续时间。③重复接地装置可利用， 本幢工程的基础钢筋接地网做接地体，这样比较经济可靠。 （２）保护零线的选择：①保护零线一律采用黄绿双色线。②本幢工程采用 五芯铜芯电缆线布线，这样一方面可减少保护零线的电阻，降低设施漏电时的 对地电压，另一方面能够保证当漏电开关失灵后，设施发生碰壳短路时足以使 空气开关（或熔断器）跳闸（或熔断）。 （３）注意事项：①自总电源处重复接地今后，现场内所有工作零线及保护 零线要严格分开，不得混用，否则漏电开关将不能够正常工作。②严禁一部分设 备采用接零保护，另一部分设施采用接地保护。 2、漏电保护： （１）采用配电，漏电保护；即总配电箱、分派电箱、开关箱， 这样也能够实现分级分段的漏电保护，从而大大提高用电的安全性。 （２）漏电开关的分类：按使用功能共分为三类， a、单纯检测漏电电流发 出信号引起跳闸的，即单纯起漏电保护的功能。 b、既有漏电保护同时又拥有过 电流保护。 c、既有漏电保护又有过电流保护及短路保护。其中 a、b 两种使用 时要配合空气开关（或熔断器）使用。 （３）漏电开关的选择：①总配电箱内漏电开关的选择，总开关采用熔开关 或自动空气开关，依照用途设几路分漏电开关（带过流保护及短路保护）。如 钢筋加工、搅拌机、井架等。这样在发生漏电跳闸电时才不会扩大停电范围， 也便于故障的查找消除。②分派电箱内总开关可选自动空气开关或带过流保护 及短路保护的漏电开关，分开关选过流保护的漏电开关。③开关箱内总漏电开 关选过电流保护，至各用电设施的选带过电流保护的漏电开关及闸刀开关配合 使用。④单相回路两级，三相回路四级。 （４）漏电开关的正确接线：①漏电开关的上端电源相线及工作零线必定全 部接牢，由于漏电开关的检测回路工作电压有的为 220V ，有的为 380V 。②由 于相线用工作零线均过零序电流互感器，因此在任何情况下不得将工作零线与 保护零线混淆，否则漏电开关将不能够正常工作。保护零线与设施金属外壳相接， 没有工作零线的三相设施只接相线）保证推行 一机、一闸、一漏电 ，对尾端开关箱每一用电设施（含插 座）都要有短路、过电流及漏电保护。 ３、现场应成立安全用电保证系统，拟定及落实安全用电责任制；用电安 装、操作、养护、保修制度；电器设施安装查收制度；施工用电安全技术交底 制度；用电安全检查及奖罚制度。电工必定持证上岗，并应积极参加各种培训， 协助现场睁开各种安全检查及安全活动。 ４、采用 TN-S 三相五线制供电，从配电室总电箱、分电箱、搬动电箱、开 关箱均应使用标准电箱（采用市建委介绍产品），并设有总机开关，所有标准 电箱均应拥有控制且有赞成证（产口合格证）。临时用电架设后经查收合 格后方可投入使用，现场应有电工值班，做好维修运转记录，成立用电档案。 ５、施工机具： （１）机具进场后，应先认真检查部件和防范装置可否齐全矫捷，可靠，然 后进行试车运转正常经施工员查收合格后方可使用，操作工应持证上岗，并应 做好 十字作业 。 （２）安装的地址场所应平展，道路应畅达，设施零配件应优异，应独立设 箱（采用标准电箱），挂设高度 1.5m 以上，外壳应接零，重复接地，并设有防 护棚。小园锯、平刨机应配有漏电保护装置，电机周围木刨花应经常清理，保 持整齐，注意防火。 （３）手提电动工具：电机要有保护、重复接地零装置，设有触电保护器， 且独立设箱。开机操作者应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。 （４）潜水泵，蛙式打夯机，均应设有漏电保护器，电线绝缘应优异，使用 前要先检查，发生故障维修时应先拉闸断电。潜水泵运转时，严禁下水作业。 若要下水应先关机，或衣着绝缘鞋和手套，防范触电，发惹祸故。 七、保证文明施工的技术组织措施 （一）场容场貌： 1、施工现场必定做到文明施工和安全生产， 在工地入口处挂设 施工单位及工程 名称牌 、工程大要牌 、文明安全管理制度牌 、安全生产纪律牌 、消防保卫 管理规定牌 、管理人员督查电话牌 、施工平面图 、安全平部署图 。并在现 场挂有安全宣传口号和安全标志，机械设施应随机挂设安全操作牌。所有 图、 牌均应挂设牢固、可靠、安全。 2、应采用封闭管理：设有固定围墙，围墙资料应牢固、牢固、雅观，且围墙应 沿工地周围连续设置。入口处门应采用铁制大门，并在铁门上挂设 施工单位名 称及非本现场施工人员严禁入内，违者罚款 等字牌。进入施工现场的每个职工均应佩戴好工作卡，在入口处有门卫值班室（内挂有 门卫制度牌 ），值班人员及时检查督促，保证工地安全生产、文明施工。 3、做好现场排水工作；砼搅拌机、砂浆搅拌机旁应设有砖砌排水明沟，在外脚 手架周围也应设排沟渠。 同时应在砼搅拌机及砂浆搅拌机旁砌有 积淀池 ，经沉 淀后污水再排入排水明沟内，严禁将浆水直接排放到排水明沟或下水道。场内 的砖砌排水明沟与大门入口处的排水暗沟相连后，再汇入围墙外道路旁的大排 沟渠内。应控制好排水坡度，使其沟池成网，集中清理，严禁污染环境。同时 排沟渠还应经常清理疏浚，保持畅达。严禁施工污水排到道路上，建筑垃圾必 须及时清理，严禁乱堆放。 4、必定指派专人落实门前三包，严格执行市容卫生管理制度，并在工地入口设 有专职的市容卫生督查员，严格督促车辆净车出入，防范车轮夹带污染路面。 工地进、出口必定及时清理，保持整齐。应在施工出口处设有洗车台，做好排 水办理，水排入大排沟渠内，严禁积水。 5、组织现场各作业班组工人及时做好落手清工作，做到现场无 五头五底 ，即 清理好现场的砖头、灰头、砼头、钢筋头、木头。并指派专人追踪督促清理、 检查。 6、所有电线、资料、半成品堆放要整齐，砖成型码，砂石堆放应归方，应堆放整齐、整齐 及卫生。砂、石堆场应做到简单硬化地坪。资料堆应挂设名称、品种、规格等 标牌。严禁在凑近场所围护栅栏及建筑物的墙壁处堆放资料，且此间距应有 50cm 以上，两头空间封闭，以防范有人入内，发买卖外伤害事故。作业中使用 节余的器械及拆下的模板、脚手架杆件的余料、废物等都应随时清理回收，并 且将钉子拔掉也许打弯再分类集中堆放。应保持场容场貌整齐，道路畅达。 （二）生活卫生： 1、宿舍：应采用活动房，结构要牢固、安全、可靠。宿舍内应使用双层钢管单 人床，床脚高很多于 30cm ，宿舍层高应≥ 2.6m ，严禁在宿舍内堆放料具， 严禁 使用电炉、煤油炉、火炉。同时宿舍内床铺、生活用口应放置整齐，做好工人 的防暑和防蚊虫叮咬措施（装备蚊账）。周围环境应卫生、安全。 2、食堂：应安全可靠。采用硬地坪水泥砂浆地面， 墙面应粉刷涂白， 并没有 白色磁砖墙裙，工作台应满贴白磁砖面。食堂内应备有消灭，防四害的各种药 物、器械。食品卫生要吻合《食口卫生法》，工作人员要持健康检查证，且应 装备工作服。 3、洗手间：采用砖砌洗手间，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、水泥砂浆面层， 做好排水坡。墙面应粉刷涂白，内应备有冲水设施，并应按期轮流值班打扫， 达到卫生整齐。 4、浴室：采用砖砌，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、水泥砂浆面层，做 好排水坡。墙面应粉刷涂白，最好贴有磁砖墙面，设有排污设施。并设专人这 理，以保证不随地大小便。 5、办公室：采用活动房，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、防滑缸砖面层。 墙面应粉刷涂白，设有轻钢龙骨吊顶。办公室桌椅、文件柜应整齐大方，且应 做到每天打扫，保持整齐卫生，还应设有小会议室，生活区和工作区应分开。 6、职工宿舍、办公室、食堂要做好 四防 ，要严格执行卫生管理制度。 （三）环境作业： 1、环境周围作业防范措施；准时施工，不影响住宿区正常生活。 2、设有排水设施，不污染周围的生活环境。 3、现场应配有保健医药箱，装备经培训的急救人员。睁开好卫生防病宣传教育 工作，提高作业人员的防病意识。 4、应让每个进场作业人员，正确使用个人防范用品。安全带、安全帽、绝缘鞋 等（安全带、安全帽均应有产品合格证，并应采用市建筑委介绍产品）。严禁 穿拖鞋或打赤脚、穿硬底鞋和高跟鞋上岗作业。严禁酒后上班。对违章者，坚 决按有关规定进行罚款办理，并进行教育。积极睁开文明施工和安全生产。 5、给工人设置学习和娱乐的场所，成立治安保卫制度，责任分解到人。同时应 做好工人的治安防范措施，加强宣传教育，防范失窃、打架、斗欧事件的发生。 6、工地不赞成焚烧有毒、有害物质。应做好居民防噪音措施，夜间施工要到市 城监环保大队办理噪音污染审批手续。 7、应按规定及时办理好与市城监支队签订的 文明施工 合同。 八：其他： A、工程大要 本工程位于福建省厦门市启悟中学校区，工程为一个 300m 塑胶跑道运动 场及配套设施其中包括： 1：300m 标准塑胶面跑道、 100m 及 110m 塑胶面直 跑道、两条跳远塑胶跑道 :2 ：两条 3m 宽 40m 长沙坑跳远区及 3 米*7 米沙坑， 3:6000 ㎡ 7 人制足球场。 4:3 个哑光悬浮塑胶板篮球场。本工程由陕西省麟游 建筑设计院设计。 B、施工依照 １．设计院供应并经图纸会审后确定的施工图纸。 ２．经建设单位和设计单位判断、赞成的设计更正图纸及更正通知。 ３．国家现行的施工查收规范和质量评定标准及有关专业的施工安装图集。 C、施工条件 本工程三通一平已具备，施工用水、用电已解决，安装工程所需的机具、 劳力已有保证，资料供货渠道有保证落实，施工管理机构也已确定，施工条件 已经具备。 D、施工要求 排水系统安装工程 该工程排水管接校内排水管网。 E、主要分部分项的施工方法和质量要求 为保证设施安装工程按质准时达成，依照本工程工期短江南·体育，质量要求高的特 点，结合建设单位的要求和施工单位现有的技术、装备水平及施工习惯，拟定 以下施工项目的施工方法和质量要求。 排水系统安装工程施工方法： 施工序次： 预埋→ 埋地管道安装及试验→ 系统试验→ 内业资料整理→ 交付查收。 成立排水专业施工小组， 在施工前进行熟悉图纸及自会审工作， 同时意会设计妄图及要求，熟悉安装图集，并明确督查部门对工程质量的要求，结合 本工程的本质情况，进行技术安全交底，尽可能将隐患消灭在施工前。 认识土建工程的结构尺寸、 平面部署及标高和水施图进行比较比较， 配合土建做好管道的预埋，充分做好施工前的准备。依照土建的进度要求，及时 进行预埋和安装工作，以保证准时达成，不影响工期为原则。 2.要点工序的控制及成品保护措施： 本工程水施要点工序确定为排水管道的安装。 排水管道地址应正确无误。 排水管道采用承压钢筋混凝土雨水管，接口处应用水泥砂浆填堵密实， 牢固。 所有埋地管道均敷设在在平展的砂垫层上， 并保证管道 的坡度吻合设计要求，并在埋地管道敷设达成后，进行排水管道的通水、灌水试验，尔后进行 外观检查，各排水滴畅达，接口处无渗漏为合格。 F、质量保证措施及成品保护措施 1.成立全面质量管理的见解，做到计划、推行、检查、 总结正常运转循环。施工中，严把资料质量关，严禁假冒伪劣产品进入施 工现场。操作前详细进行技术交底，操作中严格执行规范要求，安装完后推行 自检，并积极协助建设单位、质监站进行质量督查，如发现质量不合格，坚决 返工，至吻合要求为止。 2.工程动工前组织有关人员进行施工图纸自会审， 熟悉图纸有关要求， 并结 合施工规范及验评标准进行施工。对于新技术、新工艺执行前应组织操作人员 学习，并对工人进行详细的技术交底。 3.保证质量的要点在于针对工程中经常出现的质量通病，拟定出防制措施。 4.成立质量创优的见解，在分项工程施工前先做样品，待样 品吻合要求后 再推行施工。对于企业兄弟工地已采用好的新工艺新工法，应组织学习，参照 施工。 5.工程质量管理中， 争取经济奖罚措施， 激励工人有创优意识， 杜绝违章操 作。 G、安全保证措施 1.工人进场应进行事故教育，操作工人必定持证上岗，严禁无证上岗。 2.贯彻安全操作规程，对施工中可能发生问题环节进行展望并采用预防措 施。施工现场应防范高空作业坠落、坠物、防触电防气割爆炸、防机具伤害。 3.成立安全第一的见解， 施工前认真进行安全交底， 并经常自检， 协助安全 员进行工作，一旦发现有不安全的违章操作应马上责令停止，并对工人进行严 肃教育。 4.成立预防自然灾害措施，在雷雨、风暴天气拟定相应的安全计划。 5.正确使用个人防范品，正确使用“ 三宝” 严禁穿“ 三鞋” 上班。 6.施工现场各种设施“ 四口” 防范，安全标志、警示牌、安全操作规程牌不 得随意更正或拆掉搬动。 7.不得在工作地址或工作中开玩笑、打闹，省得发惹祸故。 8.严格执行操作规程，不得违章作业，对违章指令有权拒绝 并有责任制止 他人违章作业。 H、进度计划 I、奖罚措施 1.坚决执行企业有关安全、质量的管理规定及规章制度。 2. 对质量方面分项创优恩赐当月奖金按其项目造价人工费部分的 20 ％奖 励，对质量不合格者恩赐相应罚款，并负责返工至吻合要求。 3.对违章作业或不听质检、安全员纠正和劝告造成事故的要 严惩。 九 .附图表 主要劳动力计划表 施工进度（天） 序 工种 人数 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 砼工 20 20 20 20 20 10 10 2 木工 10 5 10 5 3 钢筋工 10 5 10 5 4 水电工 10 5 5 5 10 10 10 5 装修工 10 5 5 5 10 10 10 6 三机工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 机修工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 8 测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 9 铺路工 20 20 20 20 10 铺塑胶工 20 20 20 20 11

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